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【实践案例126】郧西:创新“党建+”模式,凝聚基层提能力

时间:2023-09-08 16:11:16 点击:
湖北省十堰市郧西县于2019年在全市首创成立了医共体党委,党委领导下的县人民医院医共体,以县人民医院为龙头,以10家乡镇卫生院为龙身,以163个村卫生室为足,组建成一个以实现区域大健康为目标的医疗共同体。总院党委坚持党建引领,不断创新探索“党建+”模式,建立“机制、人才、认知、发展、清廉”五大共同体,实现党建工作与医共体发展同频共振,助推了城乡医疗服务的高质量发展。

 
数据显示,10家分院门诊人次从2019年上半年的109414人次增至2021年上半年的118805人次;业务收入从2019年上半年的2457.93万元增至2021年上半年的2736.2万元;外科收入占比从2019年上半年15.20%增至2021年上半年18.30%;药占比从2019年上半年36.78%下降至2021年上半年31.76%;2021年上半年,夹河分院开展了3至4级手术10余台,开展了糖尿病的胰岛素泵治疗和康复科的建科工作等。
 

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党建+“科学管理”,建立“机制共同体”


郧西县人民医院医共体党委成立后,积极实行集中统一科学管理,为医共体可持续发展建立重要机制保障。
 
 坚持实行党委领导下的院长负责制。党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,坚持民主集中制原则,认真贯彻执行“三重一大”制度,构建党建与业务管理深度融合工作机制。三年来,总院在党建引领下,成功通过“二甲”医院复审,通过市级公立医院巡查、县委政治巡察,率先在全省推行县级医院综合改革。

 集中设立工作机构。成立了医共体党委办公室、理事会办公室、医疗、人事、财务、信息、健康管理和后勤服务等“两办六中心”的常设管理与服务办事机构。制定了医共体章程、管理办法、议事规则、“三重一大”事项管理规定、办事机构工作方案、绩效考核办法、考核细则、分院发展鼓励办法等。严格按照“六统一”的要求,推进统一人员管理、统一资源利用、统一财务管理、统一药品管理、统一绩效考核、统一党建管理。建立总院领导包联分院工作制度和质控督查工作制度等。
 

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党建+“队伍建设”,打造“人才共同体”

 
人才是医院发展的基本。医共体党委积极创新用人管人机制,不断推动人才队伍建设。
 
总院坚持德才兼备的原则,灵活采用选聘方式,引进医院急缺的人才并推进科主任、党支部书记“双带头人”培育工程,全面落实把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双培养”机制。在分院人才建设上,医共体党委一方面积极为分院用人给予支持,在程序监管下,确保分院有人用、能用人。另一方面,实行总院、分院人才双向流动,每年从总院派出一批分院急需的专家到分院坐诊,通过传帮带,提升分院人才水平。每年从分院抽调一批到总院挂职跟班学习,提升业务能力。
 
2020年,医共体总院根据夹河分院需求,下派7名专家常驻分院开展医疗服务工作。分院轮番抽调了5批次10余人来总院培训学习。2019年以来,总院共下派专家37名,接受分院进修、培训95人次。

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党建+“医疗业务”,构建“服务共同体”

 
总院业务强,才能带动分院业务发展。为加强医疗业务能力建设,医共体总院在党委的领导和精心谋划下,提出“品牌兴院”战略,对医疗业务建设提出“外联,内培”的发展思路。    

2020年与市太和医院签订管理人才代培协议,与市人民医院签订学科对口帮扶协议,与华中科技大学附属协和医院签订合作协议,在专科建设、人才培养、科研创新、远程会诊等方面开展一系列合作。总院先后通过了国家级胸痛中心和省级卒中中心的验收,成立了创伤中心、危急重症会诊中心等MDT组织。  

自2019年开始,医共体总院党委坚持“一主两翼”的发展策略,大力支持上津和夹河分院的医疗业务能力建设。安排专家定期到上津等分院坐诊,安排专业人员常驻夹河分院,通过“师带徒”、技术指导、手术示教、学术讲座、教学查房、新技术使用等方式,帮扶提高医疗技术和服务水平。

党建+“人文关怀”,创建“认知共同体”


2020年,医共体党委建立“杏林活动室”,丰富职工的业余文化生活。共建立瑜伽组、太极拳组、跑步组、乒乓球组、羽毛球组等8个兴趣活动小组,营造出了健康向上的良好风气。  

2021年初,医共体党委从解决职工吃饭问题入手,升级改造 “杏林餐厅”,把职工食堂外包给有实力的餐饮经营者,并拿出优惠措施,支持他们为职工提供优美环境、优质饭菜和优良服务。2021年护士节,医共体党委创新方式,把节日表彰、才艺展示等放在分院进行,号召各个分院积极参入、展现风采。在“七一”建党百年的表彰大会上,一次性集中表彰了分院20多名先进党员和先进党务工作者,让分院的干部群众备受鼓舞。
 

党建+“医疗改革”,构建“发展共同体”

 
医共体党委不断响应“医改”政策,顺应“医改”大势,搭乘“医改”快车,做好“党建+医改”这篇大文章。
 
覆盖全县的“心电、影像、检验”三大远程诊断中心促进了各分院业务发展,方便了城乡居民就医,每年服务达14.46万人次,省去乡村群众就医费用近300万元,惠及广大人民群众。
 
2021年,医共体党委计划再投资百余万元,把心电远程诊断网络扩建到全县286个村卫生室,让偏远患者在第一时间完成心电图诊断,为农村广大群众生命健康建成“绿色通道”,打造农村心电诊断“2公里救治圈”,解决影响群众健康的心血管疾病救治难题。
 

党建+“作风建设”,打造“清廉共同体”

  
抓党风、带政风、促行风,筑牢思想防线,坚持打造廉洁自律的干部队伍,是医共体党委的重点工作。

2020年以来,在定期党建工作巡回督查中,党委要求做到“三个一”:即开讲一堂廉政党课。党委委员结合政治形势、行业特点、上级要求做好备课,通过廉政党课提醒分院关注不正之风的新动向、新表现,帮助他们分析形势、解决实际问题;开展一次廉政谈话,制定了党委委员与分院支部书记、院长廉政谈话制度,并针对本行业易于滋生腐败的关键环节和关键部位,要求各分院拿出风险岗位清单和管理措施,真正做到用制度规定管权、管事、管人;开出一张问题清单,党委委员在分院巡回督查中,了解分院存在的问题和差距,拿出问题清单,分院针对问题进行阶段整改销号。


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