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【实践案例165】濉溪县:构建“引、育、留”人才发展机制,推进医共体建设提质增效!

时间:2023-09-12 17:19:18 点击:

安徽省淮北市濉溪县医院医共体成立于2015年12月28日,下辖12个分院,163个村卫生室,服务人口63万。濉溪县医院通过建立人才“引、育、留”人才发展机制,使全院医疗人才队伍建设取得明显成效,加快了学科建设步伐,突出了学科优势,提高了疑难复杂危重病处理能力,不断提升了医疗技术水平和核心竞争力,促进了医院跨越式的发展,也提高了基层医疗机构常见病处理及慢病慢性病管理能力,实现了从强“县级”到强“县域”的转变,使“大病不出省,一般病在市县,日常疾病在基层”的医共体建设初衷落到实处。


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2017—2021年,连续五年医院人员支出经费占比一直保持在50%左右(2017年49.8%、2018年48.2%、2019年达到53%、2020年51.16%、2021年45.1%)。2018年-2022年共招聘专业技术人员527人,保证了医院对各类卫生专业技术人员资源的需求;20176年至2022年11月对分院、村卫生室累计投入资金超过近7200万元。截至2022年11月,医院有高级称职143人,中级职称574人,“安徽好医生”1名,“江淮名医”1名,“淮北名医”5名,4人入选“淮北市高层次人才培育计划”,中、高级职称占总职工人数近一半。


引进人才:开拓渠道 灵活利用


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